Vállalati képzések

Vállalatok számára

Kommunikációfejlesztés szervezeti szinten - csapatoknak, csapatvezetőknek, értékesítési és ügyfélszolgálati szakembereknek.

Miért szervezeti szinten

Egy csapat kommunikációja az egész szervezet teljesítményét befolyásolja.

Amikor egy csapat tagjai eltérő kommunikációs mintákat követnek, az félreértésekhez, elvesztegetett meetingidőhöz és felesleges konfliktusokhoz vezet. A Taverno vállalati képzési programjai közös keretet adnak - olyan eszközöket és fogalmakat, amelyeket mindenki ismer és alkalmaz.

A vállalati programok nem egyszeri tréningek. Moduláris felépítésük lehetővé teszi, hogy a csapat fokozatosan építse fel a kommunikációs kultúráját, és minden lépés az előzőre épüljön.

Érdeklődjön
Vállalati csapat kommunikációs tréning során
Csapatvezetők· Értékesítési csapatok· Ügyfélszolgálat· HR szakemberek· Projektmenedzserek· Középvezetők· Csapatvezetők· Értékesítési csapatok· Ügyfélszolgálat· HR szakemberek· Projektmenedzserek· Középvezetők·
Programok

Képzési programok vállalati csapatok számára.

Tárgyalástechnika csapatoknak

Zárt csoportos workshop értékesítési, beszerzési vagy üzletfejlesztési csapatok számára. A résztvevők valós tárgyalási szituációkon dolgoznak, amelyek az adott iparág és cég kontextusából merítkeznek.

  • Tárgyalási stratégiák és taktikák
  • Érdek- és pozícióalapú gondolkodás
  • Kifogáskezelés és visszautasítás
  • Megállapodás és lezárás

Prezentációs készségek fejlesztése

Belső és külső prezentációk hatékonyságának fejlesztése. A program a struktúrától a vizuális kommunikációig, a testbeszédtől a kérdéskezelésig minden lényeges elemet lefed.

  • Prezentáció tervezése és strukturálása
  • Vizuális és verbális üzenetek összehangolása
  • Magabiztosság és jelenlét
  • Kérdések és ellenvetések kezelése

Csapatvezetői kommunikáció

Csapatvezetők számára tervezett program, amely a visszajelzési kultúrától a motiváló párbeszéden át a nehéz beszélgetések kezeléséig terjed. Különös figyelemmel a hibrid és remote csapatok kommunikációs kihívásaira.

  • Konstruktív visszajelzés
  • Motiváló és fejlesztő párbeszéd
  • Konfliktuskezelés és mediáció
  • Meetingvezetés és facilitáció

Írott üzleti kommunikáció

E-mailek, belső dokumentumok, ajánlatok és riportok. Az írott kommunikáció fejlesztése különösen fontos olyan szervezetekben, ahol a csapattagok sok időt töltenek írással - és ahol az írott kommunikáció félreértések forrása lehet.

  • Üzleti e-mail és üzenetírás
  • Ajánlatok és dokumentumok strukturálása
  • Tömörség és érthetőség
  • Digitális kommunikációs etikett
Hogyan működik

A vállalati együttműködés folyamata.

1

Igényfelmérés és konzultáció

Az első lépés egy rövid konzultáció, amelyen megismerjük a csapat jelenlegi kommunikációs kihívásait, a szervezet kontextusát és a fejlesztési célokat. Ez alapján javaslatot teszünk a legmegfelelőbb programra.

2

Program testreszabása

A kiválasztott program tartalmát és szituációit az adott szervezet iparágához, kultúrájához és konkrét kihívásaihoz igazítjuk. A résztvevők saját munkahelyi szituációikban gyakorolnak.

3

Képzés és workshopok

Az online kurzusok és élő workshopok kombinációja biztosítja, hogy az elméleti tudás azonnal gyakorlati kontextusba kerüljön. A workshopok csoportos szituációs gyakorlásból és strukturált visszajelzésből állnak.

4

Nyomon követés és reflexió

A program lezárását követően a résztvevők és a szervezet számára visszajelzési összefoglaló készül. Ez segít meghatározni a következő fejlesztési lépéseket és a tanultak munkahelyi alkalmazásának módját.

Elérhetőségek

Érdeklődjön vállalati programjainkról.

Cím

Miskolc, Vágóhíd u. 4-6
3527

Telefon

+36 70 629 7588